4월은 정말 바쁜 달이다. 이제 보름이 지났지만, 지난 15일을 돌아보니, 꽤나 많은 일을 한 것같은 느낌이 든다. 덕분에, 공연 일자가 얼마 남지 않았음에도 불구하고, 연습을 제대로 하지 못하고 있다. 형들에게 잔소리도 많이 들었고...

근 1년 넘게 써오던 MP3 플레이어인 삼성 P2를 코원 S9으로 변경했다. 가장 마음에 드는 부분은 다양한 음장이다. 중저음, 고음을 가리지 않고 다양하게 들려주는 음장덕에 음악들을 맛이 나는 듯... 게다가 블루투스 모드에서도 음장효과를 지원하니 블루투스 이어폰을 애용하는 본인에겐 너무나 훌륭한 기능 중 하나다. 인터페이스가 미려하지 못하다는게 눈에 거슬리기는 하지만, 하드웨어 스펙상으로는 본인이 소유했던 MP3P중에선 최고급이라고 생각된다.

최근에, 밴드 세션간에 불화가 생겨서 아직까지 지속되고 있다. 리더의 독선적인 성격이 시발점이 되어, 일이 커지게 되었다. 여기에 자세히 서술하기엔 좀 무리가 있는 내용인데, 어쨌든 리더가 갖춰야 할 소양에 대해서 다시 한번 생각하게 되는 계기가 되었다. 군대를 시작으로 조직사회라는 것을 경험한 이후로는 항상 리더의 소양에 대해서 생각하고 있다.

개인적으로, 가장 좋아하는 조직의 형태는 민주적인 조직이다. 어느 누구나 발언권을 갖고, 그 발언권에 대해서 심도있게 논의하고 존중해주는 조직.. 하지만, 자신이 발언권을 갖기 위해, 그리고 그 발언에 대한 영향력을 행사할 수 있다는 것은 그 조직내에서 영향력을 행사할 만한 능력과 자질을 갖추어야 한다는 의미도 포함되어 있다. 하지만, 그렇지 못한 것이 현실이다. 간단히 이 사회를 봐도 강자와 약자가 서로 공존하면서 살아가고 있다. 인류가 살아오면서 수많은 시행착오를 거쳐 유토피아를 완성하려고 여러가지 이론을 내놓았지만 실패했듯이 이상적인 조직은 존재할 수 없을지도 모른다.

이런 경우에 리더가 보여줘야 할 중요한 자질 중 하나는 '아무리 평범한 사람도 상황에 따라 영웅적 자질을 발휘할 수 있다는 것, 약자와 강자가 같이 살 수 있다는 확고한 믿음'이라고 생각한다. 현재의 세태는 어떠한가. 대부분의 조직사회가 수직적 관계로 이루어져 있고, 이러한 상태에서 조직의 리더에 오른자들의 대부분은 상호적인 힘 대신 종속적인 힘에 익숙한 법이다. 조직간에도 높낮이가 존재하며 소규모 조직의 팀장이 자신의 소신껏 팀을 구성하려고 해도 상위조직의 외압이 들어오면 결국엔 굴복해버리는 것처럼, 한번 경직된 시스템을 이상적인 시스템으로 바꾸기는 너무나 어려운 것이 사실이다.

'남을 죽이기 위해선, 자신 또한 죽을 각오가 되어 있어야 한다.'

내가 리더가 되었을 때, 위의 내용을 각오할 수 있을 것인가? 물론 지나친 비약이긴 하지만, 적어도 어떠한 조직을 쇄신하고 팀원들을 이끌어 가기 위해선, 적어도 위에 상응하는 각오를 해야 할 필요성이 있다고 생각한다. 여러 사람을 만나고 대하다 보면, 모든 이를 자신의 구미에 맞게 설득시키기란 참으로 어려운 법이다. 본인은 어떠한 조직을 변화시키려면 위에서부터 변해야 한다고 생각하는 사람이다. 하지만 세상의 풍파를 견뎌내고 그 자리에 올라선 사람에게 자신의 기득권을 포기하면서까지 쇄신을 요구하기엔 지나친 요구인 것 같다는 생각도 든다. 설령, 그러한 요구를 리더가 이행한다고 하더라도 이미 고착화된 시스템을 부수는 것은 상당한 위험 부담이 있는 것도 사실이다.

리더는 여러모로 어렵고 피곤한 위치이다. 사람들은 경쟁에서 도태되지 않길 원하면서도, 자기 자신을 이끌어 줄 강력한 리더를 원하는 것도 사실이다. 하지만, 강인함 속의 부드러운 카리스마를 원하는 것은 비단 본인만의 생각은 아닐거라고 확신한다. 조금만 더 서로를 이해하고 존중하는 것.. 그것을 그 분에게 기대해 본다.